Personalentwicklung (PE) – Beratung & Projekte

Bausteine und System der Personalentwicklung

Unternehmerischer Erfolg basiert auf Wettbewerbsvorteilen in Leistung, Qualität und Wirtschaftlichkeit.

Innovationsfähigkeit und Kreativität, Fleiß und Leistungswille, Wissen und Kompetenz der Mitarbeiter sind dabei unabdingbare Komponenten. 

Wir beraten und begleiten Sie bei der konzeptionellen Entwicklung von Instrumenten der Personalentwicklung, bei ihrer Etablierung in der Organisation und bei der Qualifizierung der Führungskräfte bzw. Mitarbeiter.

PE- Bausteine und Instrumente im Überblick

(FLP / dynamische Stellenbeschreibungen) für den gezielten Personaleinsatz und die Personalauswahl

(strukturierte Bewerberinterviews;  multimodale Interviewverfahren, personaldiagnostische Verfahren)

(Lernzirkel, Mentorenkonzepte, kollegiale Praxisberatung; Projektcoaching....)

(z.B. 360-Grad-Beurteilung)            

​Führungskräftebeurteilung durch Mitarbeiter -  systematisches Feedback  - Moderation

|  Reflexion  |  Feedback  | Entwicklungsberatung   |  Zukunftsplanung | Absprachen und Vereinbarungen 

(Dialog-Foren / Briefing / Open space ...)

 


Hier können Sie schnell und unkompliziert per Mail mehr Informationen zu Projekten der Personalentwicklung anfordern!

►   B.Saible@bumiller-saible.de


Mitarbeiterdialog 

Reflexion – Bilanzierung – Leistungsbeurteilung – Feedback – Leistungsvereinbarungen – Entwicklungsberatung - Mitarbeiterförderung


Systeme der Leistungsbeurteilung 

Mitarbeiterbeurteilung  -  360-Grad-Beurteilung  -  Feedback   -   leistungsorientierte Vergütung 


Vorgesetztenbeurteilung und Feedback für Führungskräfte 

Mitarbeiter beurteilen ihre Vorgesetzten  -   Feedback   -    Feedbacksystem 



Instrumente und Systeme der Führungskräfte - und Personalauswahl

Systematische Personalauswahl  -   Multimoales Interview-Verfahren  - Instrumente der Personaldiagnostik und Potenzialanalyse 



Valid XHTML | CSS | Dienstag, 27. Juni 2017